《浣溪沙簌簌衣巾》
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1、最幸福的爱莫过于你爱着的人刚好也爱着自己。
2、如果需要帮忙,创业者来找我,我会竭尽全力,尽管我的能力和精力非常有限;如果不需要帮忙,我不会给创业者找任何麻烦,做一个安静的股东。公司是创业者的,他们是英雄和明星,是主角,我是拉拉队队员。
3、站在终点回望通向终点的道路,会有很多的感悟,如果能将死亡视为我们人生旅途中的同伴或导师,他会提醒我们,不要把现在该做的事情拖延到明天,帮助我们每天做得更好,而且充实。
4、金钱能买到物质上的财富和行动上相对自由,却无法买到人心,有钱又有道德的人会得到尊重,有钱、有道德还有能力的人会得到追随。
5、有一位法国思想家傅立叶,他的梦想是要创造一个未来新社会;他怕自己睡懒觉,就让自己的仆人每天在他该起床的时候说“该起床了,伟大的理想正召唤着你!” 他每天用这件事激励自己,所以每天都特兴奋。这个故事给我的印象太深了,所以我每天一睁眼也老想这句话。
6、理想这件事在我们生活中似乎像空气一样哪儿都有。其实对理想最大的考验,不在于是不是贴墙上、不在于怎么说或法,而在于每天你做决策、过日子中,怎么对这件事情不断地剪裁度量,最后取得什么样的结果。
7、唐僧为什么可以领导孙悟空? 第一个唐僧有,而孙悟空没有的东西是“崇高的信念”。 第二个唐僧有,而孙悟空没有的东西是“无能”。 第三个唐僧有,而孙悟空没有的东西是“仁德”。 第四个唐僧有,而孙悟空没有的东西是“人际关系”。
8、传承包括四个方面:财产的传承、人的传承、体制制度的传承、精神价值观的传承。读书时经常讲继承老一辈的传统、理想,脖子上系个红领巾,那都是精神传承,比较抽象,但财产传承则比较具体。
9、每一个企业都是从小长到大的,别急。创业大概有一年半到两年是瓶颈期,特别难,然后突破瓶颈组织成长、组织膨胀、业务膨胀,然后陷入经济危机,这时迅速调 整,调整过来就好了,调整不过来就死掉。所以头两年要克服瓶颈,之后要控制组织,有了这样一套东西,心平气和了,知道一个企业要做大要很多年。
10、过去,我们老以为伟大是领导别人,这其实是错的。当你不能管理自己的时候,你便失去了所有领导别人的资格和能力……伟大首先在于管理自己,而不在于领导别人。
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