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古诗文网公孙龙子

《古诗文网公孙龙子》

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古诗文网公孙龙子

1、对做不到位的执行问题 要发掘它们的根本症结。

2、执行力不佳的8个原因:管理者没有长抓不懈——虎头蛇尾;管理者出台管理制度时不严谨——朝令夕改;制度本身不合理——缺少针对性、可行性;执行的过程过于繁琐——囿于条款,不知变通;缺少良好的方法——不会把工作分解汇总。

3、沟通三种方式:平视沟通、仰视沟通、俯视沟通。

4、衣钵传人,托钵传人。带着使命,带着爱心才能托成菩萨。托不了钵,布不了道。要饭心态,最好也就成为丐帮帮主。日本著名企业家稻盛和夫每年要托钵向世人讨 众智。一天天寒地冻,他遇到一老夫人,老夫人衣着破旧真诚实意地向他钵中放下一块硬币时,“钉”的一声清脆觉人,稻盛和夫回来后悟笔写下“敬天爱人”四字 成为企业文化的一部分。

5、在销售时,要站在客户的角度判断值不值,而不是站在自己的角度。

6、学历很高,但是思考层次,思考格局很低很窄,这样的人可能因为优秀,他难以卓越,好多人就是因为优秀,难以卓越!外语过了八级最后成了鹦鹉!

7、学习国学的两个目的:学道知识,顿悟智慧,回去以道义干事业;交到朋友,整合资源,祖国处处有亲人!

8、儒家自省、慎独、观过;道家叫自知自明,叫观复;佛教叫观自在;党叫自觉。

9、在团队建设上,别人身上的不足,可能就是你存在的价值。

10、高管不替老板背黑锅,必要动机。



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