《什么的自豪》
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1、不管什么事情，制度化都是必须的。应该要求公司的部门主管每三个月或者每半年提出一次流程改善建议。公司每个领导、每个部门主管，都有这个责任和义务。一定要重视制度的力量。
2、企业做不大，就是因为你只顾低头拉车，不抬头看路。
3、脾气好，和善的领导，不一定就会得到大家的拥戴，因为下属往往会认为你是个不错的朋友，但却不是好的领导。所以好的领导是恩威并施的，和手下在一起时一定要保持管理者的威严。好的领导应该不替下属做工作，只是制定目标，指明方向，监督检查，奖好罚坏，如此而已。
4、公司的每位员工都是一颗珍珠，而公司的总经理、副总经理、经理和副经理都需要做的，不是天天开会和看自己的电脑，而是成为一条线，把这些珍珠穿起来，一起牵动他们，让员工记住并说出“这是我的公司”这句话。
5、伟人的五个特质:智力、监督力、自信、主动(积极)、果决。
6、企业出了问题，老板往往会掉进问题框架，其实就问题是很难解决问题的，要跳出问题看问题。
7、一个人只会独善其身是不行的，应该把底下的人也搞得很好。
8、不是学习没有用，而是因为我没用;因为我没用，所以我没用!
9、老子的“功成”学，功成身退。求功要求百世功，求利要求千利利，求名要求万代名。
10、不要做一些后悔的事，决定的事就不要推翻!
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