《皓彩皆同普怎么解释》
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1、执行力不佳的8个原因：管理者没有长抓不懈——虎头蛇尾;管理者出台管理制度时不严谨——朝令夕改;制度本身不合理——缺少针对性、可行性;执行的过程过于繁琐——囿于条款，不知变通;缺少良好的方法——不会把工作分解汇总。
2、凡是你想不到，没有做的事情，你的敌人都告诉你。
3、做生意应该是依据同心圆的原理，把老客户“锁“在中间，再次基础上增加新客 户，然后客户群像同心圆一样放大，一环环的增加，既然老客户能稳住，产品的信 誉和口碑就稳住了，根据老客户在市场的影响力，慢慢的，生意就做开了。
4、成功者的常态就是失败者的变态。
5、余世维，1948年8月31日生于上海，祖籍湖北孝感，美国佛州诺瓦大学公共决策博士、美国哈佛大学企业管理博士、英国牛津大学国际经济博士后，世界多所著名大学客座教授。被称为“华人管理教育第一人。”冯晓强经典语录大全
6、知识就是力量是错误的，会使用知识才 是力量。
7、人的一生就是体道，悟道，最后得道的过程!
8、管理就是用合适的方法管人管事。管理就是让别人完成事情。
9、改变注意力——一个人成功的开始。
10、老子的“功成”学，功成身退。求功要求百世功，求利要求千利利，求名要求万代名。
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