《西溪 李商隐》
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1、什么是华为的英雄，是谁推动了华为的前进。不是一二个企业家创造了历史，而是70%以上的优秀员工，互动着推动了华为的前进，他们就是真正的英雄。
2、我们让最有责任心的人担任最重要职务。到底是实行对人负责制，还是对事负责制，这是管 理的两个原则。我们公司确立的是对事负责的流程责任制。我们把权力下放给最明白、最有责任心的人，让他们对流程进行例行管理。高层实行委员会制，把例外管 理的权力下放给委员会。并不断的把例外管理，转变为例行管理。流程中设立若干监控点，由上级部门不断执行监察控制。这样公司才能做到无为而治。
3、在位要受控，升迁靠竞争，届满要轮换，末位要淘汰。
4、科学家与企业家的区别——前者是按兴趣发展，不断创新技术;后者是围绕新技术不断找到适合的盈利模式(把技术不断变成金钱)。
5、无论理想多大，先把碗里的饭吃到嘴，阶段性目标很重要。
6、2015年，入选“十三五”国家发展规划专家委员会成员。张瑞敏经典语录大全
7、我们不主动打破自己的优势，别人早晚也会来打破
8、不在改革中成为牺牲品，有理想而不理想化。
9、领先一步是先进，领先三步是先烈。
10、一个人再有本事，也得通过所在社会的主流价值认同，才能有机会。人物资料
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