《杨万里重点简介》
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1、执行型的领导要做的七件事：1了解你的企业与员工 2坚持以事实为基础 3 树立明确的目标和实现目标的先后顺序 4跟进 5对执行者进行奖励 6有没有提高员工的能力和素质 7了解自己
2、对身边发生的事情，常思考它们的因果关系。
3、管理就是让大家知道你的规则，理解你的规划，理解你的实施和要求，同时让利益联系你我他。
4、低头拉车的老板，给你多少时间也是忙。
5、凡是你想不到，没有做的事情，你的敌人都告诉你。
6、兵随将转，无不可用之才。作为一个管理者，你可以不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处。
7、好的管理者就是要组织离了你照样转!
8、多走一步的两个含义:1.比你的竞争对手多走一步;2.比你的客户所期望的多走一步。
9、成功者的常态就是失败者的变态。
10、如果老板不认错，我还坚持他错，那就是我的错。
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