《题柏学士茅屋柏怎么读》
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1、领导者需要完成的重要工作之一就是预测变化，规划未来。而要做到这一点，领导者必须具有洞察力和趋势分析能力。
2、要那些掌握机会的人来指挥战争，而不是要那些掌握资源的人来来指挥战争。
3、机会、人才、技术和产品是公司成长的主要牵引力。这四种力量之间存在着相互作用。机会牵引人才，人才牵引技术，技术牵引产品，产品牵引更多更大的机会。员工在企业成长圈中处于重要的主动位置。
4、(企业家的主要失败原因)一是没有把目标想清楚。有很多企业家做企业，做着做着就想向政治靠拢了，有心参与政治，结果却把企业做死了;二是一些企业家拿了 不属于自己的东西，侵犯了股东的，甚至是国家的利益;三是把长跑当成了短跑。企业成长犹如跑步，倘若一万米有25圈，有的企业家为了得到眼光追逐，前5圈 拼命发力领跑，力气很快用完，5圈之后便退下来。
5、领导最大的失败是创建了只适合自己领导的团队。
6、成功之道：小公司做事，大公司做人。
7、任正非，1944年10月25日出生于贵州省镇宁县。华为技术有限公司创始人、总裁。
8、世界上一切资源都可能枯竭，只有一种资源可以生生不息，那就是文化。
9、宗派是形成团结班子的绝症，要杜绝一切可能产生宗派的因素。
10、以物质利益为基准，是建立不起一个强大的队伍的。也是不能长久的。
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