《南山归敝庐敝怎么讲一》
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1、在位要受控，升迁靠竞争，届满要轮换，末位要淘汰。
2、不求全责备，要用人所长。
3、要在动力基础上健全约束机制，否则企业内部会形成布朗运动。
4、每一个人都是责、权、利的中心，“人人是经理，人人是老板”把每个人的潜能释放出来。
5、很多人问我，来公司工作有没有双休?需不需要加班?我笑而不语，客气的请他们离开了公司。欲求安逸，为何还要出来工作?直接窝在家里不就七休了吗?人，如 果不趁年轻多努力，你有青春又如何?都说年轻就是资本，我想补充的是，只有奋斗，你的资本才有价值，只有拼命，你的年轻才值得你炫耀!
6、为客户服务时华为存在的唯一理由：客户需求是华为发展的原动力。
7、因为你穷，如果再不穿好一些显出信心十足，谁还敢与你做生意呢?
8、一个幸福的人首先的第一步就是不抱怨，不回忆。
9、领导最大的失败是创建了只适合自己领导的团队。
10、我希望是强势的CEO，弱势的董事长。
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